Diagnostic organisationnel assisté par IA
Voyez comment le travail circule.
MapOut écoute vos équipes, relie les tâches aux outils et fait émerger les opportunités d’automatisation. Un consultant ANA Studio vérifie chaque recommandation avant la restitution.
Pour une PME, un service ou un périmètre pilote de grand groupe. Le cadrage fixe les équipes interrogées, le calendrier et le niveau d’accompagnement.
L’IA commence par comprendre le travail réel.
Les organigrammes montrent les responsabilités. MapOut révèle les passages de relais, les doubles saisies, les outils contournés et les savoir-faire qui tiennent les opérations au quotidien.
Un parcours complet, du cadrage au premier pilote.
La technologie accélère la collecte et la synthèse. ANA Studio accompagne les décisions, les échanges avec les équipes et le passage à l’action.
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1.0
Consultant
Cadrer
Un consultant clarifie le périmètre, les enjeux de direction et les collaborateurs à rencontrer.
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2.0
Consultant
Préparer
Les questions sont adaptées au secteur, aux métiers et au niveau de maturité de l’entreprise.
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3.0
MapOut
Écouter
Chaque collaborateur réalise un entretien vocal guidé et peut corriger ses réponses avant validation.
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4.0
MapOut
Structurer
MapOut relie les personnes, les tâches, les outils, les compétences, les irritants et les objectifs.
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5.0
Consultant
Qualifier
Le consultant contrôle les conclusions, rassemble les signaux convergents et challenge les hypothèses fragiles.
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6.0
Consultant
Restituer
La direction reçoit une carte lisible de l’organisation et une feuille de route priorisée.
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7.0
ANA Studio
Piloter
ANA Studio construit une première automatisation sur un périmètre maîtrisé et mesure les résultats.
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8.0
Accompagnement
Suivre
Les gains, les usages et les nouveaux besoins sont revus avec les équipes selon un rythme défini ensemble.
Une analyse assistée. Une responsabilité humaine.
MapOut traite le volume d’information. Le consultant apporte le contexte, la prudence et la capacité à arbitrer avec la direction.
Ce que fait MapOut
Relier les signaux du terrain
Transcrire les entretiens, structurer les réponses, faire apparaître les dépendances et rapprocher les problèmes similaires.
Ce que fait le consultant
Décider ce qui mérite d’avancer
Vérifier la faisabilité, intégrer les contraintes humaines et techniques, puis ordonner les actions selon leur valeur et leur risque.
Ce que reçoit la direction
Une base de décision commune
Une vision partagée des opérations, des priorités compréhensibles et un premier pilote clairement délimité.
Ce que vivent les équipes
Une démarche expliquée et suivie
Les collaborateurs comprennent la finalité des entretiens, peuvent préciser leurs réponses et participent à la validation des usages.
Deux formats, un même niveau d’exigence.
Le périmètre est choisi après l’appel de cadrage. Les tarifs dépendent du nombre d’entretiens, de la profondeur d’analyse et de l’accompagnement souhaité.
PME · diagnostic ciblé
Faire émerger les priorités sur un périmètre ciblé.
Un format concentré pour une PME ou pour une équipe autonome.
- Un groupe ciblé de collaborateurs interviewés
- Cartographie des tâches, outils et irritants
- Opportunités d’automatisation priorisées
- Restitution avec la direction
Périmètre et proposition après cadrage
Enterprise · périmètre pilote
Cartographier une fonction avant de l’étendre.
Un diagnostic approfondi pour une direction, une filiale ou un processus transverse.
- Un panel représentatif des équipes concernées
- Analyse par équipe, fonction et dépendance
- Contraintes de sécurité et de gouvernance intégrées
- Feuille de route et atelier de restitution
Extension décidée après le pilote
Des livrables utilisables après la réunion.
Chaque élément est conçu pour aider une décision, préparer un pilote ou aligner plusieurs équipes.
- Carte des personnes, tâches, outils et compétences
- Matrice des irritants et dépendances opérationnelles
- Opportunités IA classées par valeur et faisabilité
- Feuille de route à 30, 60 et 90 jours
- Cadre du premier pilote et critères de mesure
- Restitution animée par un consultant ANA Studio
Questions de direction.
À qui s’adresse MapOut ?
- Aux entreprises qui veulent choisir leurs projets IA à partir du travail réel des équipes. Une PME peut couvrir plusieurs fonctions. Un grand groupe commence généralement par un périmètre pilote.
Combien de temps dure un entretien ?
- La durée dépend du rôle et du niveau de détail attendu. Le cadrage prévoit généralement 20 à 30 minutes par collaborateur.
L’IA décide-t-elle des recommandations ?
- MapOut structure les informations et propose des pistes. Un consultant contrôle la cohérence, la faisabilité et l’ordre de priorité avant toute restitution.
Peut-on commencer avec une seule équipe ?
- Oui. Un périmètre pilote permet de vérifier la méthode, d’obtenir un premier résultat et de décider ensuite de l’extension.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
- ANA Studio peut accompagner la conception du pilote, l’implémentation, la mesure des résultats et les étapes suivantes. Cet accompagnement reste modulable.
Commencez par une équipe qui connaît bien le terrain.
En trente minutes, nous définissons le bon périmètre, les personnes à interviewer et le niveau de restitution utile à votre direction.